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1.管理咨询业务:管理咨询的内容包括了企业管理的各个方面,在实际的咨询服务中,主要涉及以下七个方面:1、战略咨询 2、组织设计咨询 3、企业文化咨询 4、财务管理咨询 5、营销管理咨询 6、人力资源管理咨询 7、信息化咨...
业务流程:

2.人力资源管理服务业务:主要包括劳务派遣、劳务外包、人事社保代理、职业介绍业务。
劳务派遣流程:

3.拓展训练:针对团队中个体自我突破,团队潜能激发。我们有四大课程体系,根据不同的团队需求设相应的培训方案,从而达到培训的效果。

(1)课程名称:超级团队凝聚力提升。

课程目标:通过轻松有效的培训,让参训学员打开心扉重新去认识自我以及团队其他成员甚              至整个团队,加强团队成员之间的感恩意识和信任度。增强团队成员感以及主人翁意识,塑造全体团队成员目标一致、勇往直前的信心和勇气、超越梦想、携手共赢未来的目标!

时间按排:1天、2天一夜、3天两夜

(2)课程名称:高品质沟通

课程名称:模拟实际工作状态中,同事之间、部门与部门之间、不同层级之间经常遇到的沟通障碍;让学员在培训中主动探索和建立高效沟通的方式和方法、提升企业管理绩效、已达到整个团队畅想沟通、同心同行动的美好目的。

时间安排:1天  、2天一夜 、 3天2夜

(3)课程名称:领导力提升

课程目标:懂得压力管理,情绪控制,轻松建立和谐工作关系;掌握人性特点,能够带人带心、激发部属工作意愿,提振工作士气;学习有效沟通高效完成任务;了解培育人才的重要,并能在职场上对部属进行工作的教导与训练培养;建立自我领导特质,发挥领导力,把自己培养成为具有影响力的优质领导者;了解高效团队的特点及掌握建立高效团队的方法。

(4)时间安排:1天、 2天一夜、  3天两夜

课程名称:新员工入职拓展

课程目标:总结多年、多行业的大企业新员工入职培训经验,结合四个导向:

          1、“个性向导VS共性导向”

          2、性情导向VS职业导向

          3、思想导向VS行动导向

          4、成长导向VS责任导向

          是你的新员工从相识—相知—相聚—相融—再到最终成为企业巨厦的栋梁。

时间安排:1  、2天一夜  、3天两夜

 

4.培训业务:为适应经济和社会发展的需要,主要针对企、事业单位及学校以培养和提高素质及职业能力为目的的教育和训练。湖南龙门将为各培训项目需求制定详细的拓展训练及企业培训计划,并按计划安排实施,发放培训证书。
培训业务流程:

 

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