1.管理咨询业务：管理咨询的内容包括了企业管理的各个方面，在实际的咨询服务中，主要涉及以下七个方面：1、战略咨询 2、组织设计咨询 3、企业文化咨询 4、财务管理咨询 5、营销管理咨询 6、人力资源管理咨询 7、信息化咨...
业务流程：

2.人力资源管理服务业务：主要包括劳务派遣、劳务外包、人事社保代理、职业介绍业务。
劳务派遣流程：

3.拓展训练：针对团队中个体自我突破，团队潜能激发。我们有四大课程体系，根据不同的团队需求设相应的培训方案，从而达到培训的效果。

（1）课程名称：超级团队凝聚力提升。

课程目标：通过轻松有效的培训，让参训学员打开心扉重新去认识自我以及团队其他成员甚              至整个团队，加强团队成员之间的感恩意识和信任度。增强团队成员感以及主人翁意识，塑造全体团队成员目标一致、勇往直前的信心和勇气、超越梦想、携手共赢未来的目标！

时间按排：1天、2天一夜、3天两夜

（2）课程名称：高品质沟通

课程名称：模拟实际工作状态中，同事之间、部门与部门之间、不同层级之间经常遇到的沟通障碍；让学员在培训中主动探索和建立高效沟通的方式和方法、提升企业管理绩效、已达到整个团队畅想沟通、同心同行动的美好目的。

时间安排：1天  、2天一夜 、 3天2夜

（3）课程名称：领导力提升

课程目标：懂得压力管理，情绪控制，轻松建立和谐工作关系；掌握人性特点，能够带人带心、激发部属工作意愿，提振工作士气；学习有效沟通高效完成任务；了解培育人才的重要，并能在职场上对部属进行工作的教导与训练培养；建立自我领导特质，发挥领导力，把自己培养成为具有影响力的优质领导者；了解高效团队的特点及掌握建立高效团队的方法。

（4）时间安排：1天、 2天一夜、  3天两夜

课程名称：新员工入职拓展

课程目标：总结多年、多行业的大企业新员工入职培训经验，结合四个导向：

          1、“个性向导VS共性导向”

          2、性情导向VS职业导向

          3、思想导向VS行动导向

          4、成长导向VS责任导向

          是你的新员工从相识—相知—相聚—相融—再到最终成为企业巨厦的栋梁。

时间安排：1天  、2天一夜  、3天两夜

 

4.培训业务：为适应经济和社会发展的需要，主要针对企、事业单位及学校以培养和提高素质及职业能力为目的的教育和训练。湖南龙门将为各培训项目需求制定详细的拓展训练及企业培训计划，并按计划安排实施，发放培训证书。
培训业务流程：